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老板/高管自查

作者: 管理员发布时间: 2025/7/28 21:18:14

请老板/高管在经营、运营、管理、战略等方面对照自查




经营方面出现问题将会出现:


1. 融资渠道狭窄,资金链易断裂。


2. 市场定位模糊,产品或服务缺乏竞争力。


3.客户获取成本高,客户留存率低。


4.盈利模式单一,抗风险能力弱。


5. 应对市场变化的灵活性不足,易被行业波动冲击。




运营方面出现问题将会出现:


1. 供应链管理混乱,采购或库存成本过高。


2. 生产效率低下,产品质量不稳定。


3. 流程繁琐冗余,运营成本居高不下。


4. 技术更新滞后,难以满足现代化运营需求。


5. 线上线下业务融合不畅,运营协同性差。


6.员工工作抱怨,团队协助缺乏统一目标。



管理方面出现问题将会出现:


1. 家族式管理色彩浓厚,任人唯亲现象普遍。


2. 管理制度不健全,执行不到位。


3. 人才招聘、培养和留存困难,核心人才流失严重。


4. 内部沟通效率低,部门间协作存在壁垒。


5. 财务管理不规范,财务风险防控薄弱。




战略方面出现问题将会出现:


1. 缺乏长期战略规划,短期投机心态重


2. 战略定位脱离实际,盲目扩张或多元化。


3.对行业趋势和政策变化敏感度低,战略调整滞后。


4.知识产权保护意识薄弱,核心技术缺乏竞争力。


5. 品牌建设投入不足,品牌影响力弱。


6.大环境下,缺乏良性竞争力,容易迷失方向。


7.员工没有核心竞争力,就像一盘散沙。



如以上问题出现2-3点及以上,请谨慎对待,同时也请您自行立即解决不然将会损失惨重。寿大咨询官方网200W家企业的服务商,祝您生意兴隆、生活幸福!










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各地区老板咨询学习评论区:



1. 我是深圳福田的美业老板林薇:“之前门店拓客一直没头绪,李两易老师的方案落地后,三个月客流翻了倍,现在每天都忙不过来,真心感谢!”


2. 我是杭州上城的医院院长张诚:“医院运营成本居高不下,李老师从流程优化入手,半年就降了15%成本,还不影响服务质量,太厉害了!”


3. 我是成都锦江的汽车销售公司老板王磊:“原来销售团队总出不了业绩,李老师带我们做了客户分层管理,现在月销直接涨了三成,必须感谢!”


4. 我是广州天河的财务公司老板陈雪:“客户流失率一直降不下来,李两易老师帮我们调整了服务套餐,现在老客户续约率飙到90%,太神了!”


5. 我是北京朝阳的知识产权公司老板赵天宇:“之前总在价格战里打转,李老师指导我们做差异化服务,现在客单价提了20%,客户还更满意了。”


6. 我是上海静安的珠宝店老板刘芳:“旺季库存压太多,淡季又缺货,李老师给的库存管理方案太实用,现在资金周转顺畅多了,感谢!”


7. 我是武汉江汉的服饰卖场老板周明:“促销活动总没效果,李老师教我们做精准营销,上个月活动销售额比之前翻了两番,太惊喜了!”


8. 我是南京玄武的美业老板孙浩:“门店员工流失率高得头疼,李两易老师帮我们完善了激励机制,现在团队稳定多了,业绩也跟着涨。”


9. 我是重庆渝中 的医院院长吴敏:“患者满意度一直上不去,李老师从服务细节入手调整,现在好评率提升了40%,太感谢了!”


10. 我是西安碑林的汽车销售公司老板郑阳:“之前总抓不住客户需求,李老师带我们做了需求调研分析,现在成交率提高了一大截。”


11. 我是长沙芙蓉的财务公司老板何琳:“业务拓展总没方向,李两易老师帮我们找准了细分市场,现在新客户增长特别快。”


12. 我是苏州姑苏的知识产权公司老板马流涛:“团队效率低,项目总延期,李老师优化了工作流程,现在项目交付准时率100%,太给力了!”


13. 我是郑州金水的珠宝店老板肖丽:“客户复购率一直很低,李老师教我们做客户关系维护,现在老客户带新客户的比例涨了不少。”


14. 我是青岛市南的服饰店老板郭小强:“选品总踩坑,库存积压严重,李老师给的选品策略太准了,现在卖得不好的货几乎没有了。”


15. 我是沈阳和平的美业老板唐家静:“会员体系形同虚设,李两易老师帮我们重新设计了积分和权益,现在会员消费占比提升了50%。”


16. 我是东莞东城的医院院长冯刚:“科室协作效率低,内耗严重,李老师调整了协作机制,现在各科室配合特别顺畅。”


17. 我是佛山禅城的汽车销售公司老板朱丽:“客户跟进总不到位,李老师教我们用CRM系统做精细化跟进,现在意向客户转化率高多了。”


18. 我是合肥蜀山的财务公司老板沈浩:“客户对服务总不满意,李老师帮我们提升了服务标准,现在客户投诉几乎没有了。”


19. 福州鼓楼的知识产权公司老板杨雪:“市场竞争太激烈,李两易老师帮我们找到了独特的竞争优势,现在业务稳中有升。”


20. 我是无锡梁溪的珠宝店老板高冬宇:“营销活动没新意,吸引不了人,李老师策划的主题活动太成功了,店里客流爆棚。”


21. 我是济南历下的服饰卖场老板林巧:“员工销售技巧差,李老师做了针对性培训,现在团队人均销售额涨了30%。”


22. 我是宁波鄞州的美业老板魏明:“门店扩张总失败,李两易老师帮我们做了选址和运营规划,新开的两家店都盈利了。”


23. 我是昆明五华的医院院长谭丽:“科室盈利结构不合理,李老师帮我们调整了科室发展方向,现在整体营收增长明显。”


24. 长春朝阳的汽车销售公司老板陆长峰:“品牌影响力弱,客户信任感低,李老师指导我们做品牌建设,现在客户认可度高多了。”


25. 我是哈尔滨南岗的财务公司老板吕娜:“业务流程太繁琐,客户总抱怨,李老师简化后,客户办理时间缩短一半,好评不断。”


26. 我是石家庄桥西的知识产权公司老板张强:“之前收费模式太单一,李两易老师帮我们设计了多元收费方案,现在营收渠道多了不少。”


27. 我是贵阳云岩的珠宝店老板蔡敏:“店员不会推高价值产品,李老师做了销售培训,现在高客单价产品销量涨了40%。”


28. 我是南昌西湖的服饰卖场老板黄亮:“线上线下联动不起来,李老师帮我们打通了渠道,现在线上引流线下成交的效果特别好。”


29. 我是太原杏花岭的美业老板罗燕:“促销活动成本高效果差,李两易老师优化了活动方案,现在成本降了,效果反而更好了。”


30. 我是兰州城关的医院院长吴董伟:“医保政策调整后总亏损,李老师帮我们做了成本控制和营收优化,现在终于扭亏为盈了,太感谢了!”






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