观看以下内容立即自测，您的团队是盈利团队吗？

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如果你的公司、个体业有以下类似员工，请问你的业绩从哪里来。

一、如、医院、汽车销售公司、美容.美发店及医美等等公司/个体业在经营中的普通员工常见问题，如果以下问题您还在发生，李两易老师告诉您，在经营.运营.管理.战略等等上是有缺陷的。

1、员工工作意识淡泊：部分员工在岗位中缺乏岗位服务意识，常常三五成群闲聊、或者玩手机，顾客咨询爱答不理等。

2、专业技能不足：部分公司员工的技术不熟练、产品知识欠缺，无法为顾客提供高质量的服务，直接影响顾客的体验和效果。

3、服务意识淡薄：还有一些员工缺乏主动服务意识，对顾客态度冷漠、缺乏耐心，不能及时响应顾客需求，客户怨声载道，易导致顾客流失。

4、职业稳定性差：公司/个体业员工流动率较高，部分员工因薪资、发展空间等问题频繁跳槽，给公司/个体业带来招聘及培训成本增加等问题。

5、销售能力欠缺：公司/个体业常需员工进行产品或项目销售，部分员工沟通和销售技巧不足，难以有效向顾客沟通及销售，直接导致影响销售业绩和客户体验。

6、团队协作问题：员工之间存在沟通不畅、协作困难等问题，影响工作效率和氛围，给顾客留下不好的印象，无论公司/个体业的老板/管理层如何开会，培训效果依然不佳。

缺乏盈利团队，这些问题将会常常发生

自测您的团队是盈利团队吗？（注：以下26个点，如出现3点及以上，您的团队就是普通团队。一点都没有，将会是盈利团队）

1、您虽然天天都很忙，但却是忙员工应该忙的事情；

2、您时常在招聘员工，公司却缺人才，招聘速度慢；

3、您时常在通过会议解决问题，可太多的问题不断；

4、您为了发展，虽然公司规模大了，您却越来越累；

5、您每天苦口婆心，公司客户太少，业绩量难提高；

6、您时常培训员工，但公司团队依然缺乏高效动力；

7、您时常在学习股东合作方法，可股东配合还缺乏；

8、您的公司员工动力不足，工作抱怨，缺乏认可度；

9、您的公司员工沟通能力差，导致业绩/准客户流失；

10、您由于不懂得公司经管方法，运营管理处处碰壁；

11、您与股东关系不和谐、已影响了公司的正常运营；

12、您公司员工常常自己培训，导致员工工作效率低；

13、您公司缺：经管，资金，资源，人脉，发展缓慢；

14、您公司核心人才频繁流失，遇到瓶颈却无法突破；

15、您的公司每天看似运营有条不紊，其实发展一团糟；

16、您每天都在想尽办法如何解决目前问题，可越想越乱；

17、关于公司目前的状况，唯一的办法就是坚持，等待再坚持；

18、只有依靠某平台降价打折引流，或现场促销才会有客户上门；

19、对待员工时常苦口婆心，员工的管理、员工的工作效率就是低；

20、对待自己的员工及股东/客户，如自己的亲人一般，但关系依然紧张；

21、高薪聘请的职业经理人/管理层，平时能说会道，却无经营.运营.管理等技能；

22、对待员工及客户如初恋，但得到员工及客户的回报，却总是一次次的背叛，无发理解；

23、用尽自己所有积蓄加盟了某品牌，加盟前说的样样好，加盟后却不尽人意，处处是坑，真是苦不堪言；

24、90%左右的行业老板，直到自己出现持续亏损，或者停业时，都还在认为是市场竞争大、消费降级等问题导致；

25、老板天天四处奔跑、或者四处盲目学习感觉自己特别忙，时常广告宣传，但自己的生意依然是千疮百孔，绞尽脑汁却无法解决；

26、您时常在通过会议解决问题，可那些问题依然不断，无论是员工问题、股东问题、客户问题、业绩问题、资金链等问题常常是拆东补西，问题越解越多；

   比如：在美容.美发业以及医美的经营中，99%的经营.运营.管理.战略.布局.团队等方面的运营方法，其实都是用错了的，所以、只有我们为您重新诊断，找出问题并且解决问题，从而提前规避那些影响我们成长的问题和关键事项，我们才能离成功的经营更进一步，您说是吗？所以、让您提早规避创业风险的同时，增长效益、增强自己的竞争力等等，将会是您我的共同的目标。

我们能为您做些什么？

1.现场诊断：深入了解您目前公司/个体的经营现状，同时诊断您的团队是否跟得上发展需求。

2.专业落地：寿大咨询分网、李两易老师将依靠丰富/专业/落地/实战的专业知识和趋势，为您量企定制。

3.寿大咨询分网、李两易老师将为您的：经营/运营/管理/战略/组织/员工团队等环节进行整合重组和优化。

4.实时跟进：同时、我们为您解决以上问题后，还会不定期的关注和评估运营结果，根据整改优化后的方案进行验收直到非常满意为止。

寿大咨询李两易老师可以给你带来哪些好处？

1. 提升经营管理能力：定制优化适合您公司的运营管理方式。

2. 增强竞争力：通过咨询学习有效提高您公司在市场中的竞争力。

3. 促进转型升级：从而有效提高您公司的经营转型和成功升级。

4. 提高效率和效益：让您有效提升经营/运营/管理/效率和经济效益（业绩）等。

5. 规避风险：让您及时发现和解决潜在问题和后期问题的规避，从而降低经营风险，增强发展等。
 

今天不是“缺乏项目”及“缺乏努力”的时代，而是99%的创业者老板/高管 缺乏运营管理 的时代。

一、要知道无论是任何一个行业，要想持续的发展，如果没有解决好公司的：经营、运营、管理、股东、员工、业绩等问题，他将会出现赚的都是辛苦钱，  用自己健康换来的钱。