《李两易988企业改革》都有哪些好处与坏处
作者：
管理员发布时间：
2025/10/25 13:00:22
老板必看！不用《李两易988企业改革》2026年后你的企业将会更难。
从亏到赚就靠“988” 让所有层级提升30%及以上。
哪些行业必须要《李两易老师988企业改革》
如果您是以下行业：
美容业、医疗业、财务公司、汽车销售公司、知识产权公司、互联网公司、制造业、金融业、餐饮业、酒店业、农业、娱乐业、自媒体行业、旅游业、IT业、保险公司、教育培训公司、大健康销售服务公司、电器销售公司、物流业、手机/珠宝店/服装/鞋包等等零售服务卖场等。
一、改革后常见优势（多角色视角）
1. 投资人：低风险，高回报
a 投资金安全有保障：通过李两易988企业改革后不仅现金流保障，企业增长率降将会提升30%-80%左右；
b 收益稳定增长：通过988经营改革管控、营销破局，企业年均利润增幅达15%-20%，投资回报率提升50%。
2. 领导层：轻管理，易决策
a 管理效率提升：组织优化+工具辅助，管理层精力从“处理内耗”转向“抓增长”，工作时长减少20%；
b 决策更精准：经营数据看板+风险管理，避免“拍脑袋决策”，战略失误率将会降低60%及以上。
3. 员工：多赚钱，有成长
a 收入稳步提升：绩效与增长挂钩，核心员工年薪可增长30%-50%，普通员工增长10%-15%；
b 能力有提升：定期参加李两易培训，获得“技能+管理+运营”三赋能，职业竞争力增强，晋升机会增加50%。
4. 客户：得实惠，享优质
a 服务/产品等等更贴合客户需求：基于客户反馈的产品针对性升级，解决客户“用着不顺心”问题。将客户满意度提升40%及以上；
b 消费成本更合理：企业成本压缩后，可推出“老客优惠”“增值服务”，让客户用同样的钱获得更多价值（如客户的“会员专属折扣”）等等。
二、不改革的常见坏处
1. 投资人：高风险，低收益
a 资金被套牢：企业因战略迷茫、成本高，老板陷入亏损，可能“血本无归”，5年内倒闭风险超90%左右；
b 收益不稳定：依赖“运气”经营，利润忽高忽低，甚至出现连续亏损，投资回报率低于5%等等。
2. 领导层：陷内耗，难破局
a 管理疲于奔命：员工推诿、成本失控、客户流失，管理层每天“救火”却不见成效，心力交瘁；
b 决策反复失误：缺乏数据支撑，战略频繁调整，企业错失市场机会，被竞品拉开差距，3年内可能沦为行业末流。
3. 员工：收入低，无前途
a 收入停滞不前：薪酬与企业增长脱节，干多干少差别不大，年薪3-5年不增长，甚至因企业亏损被降薪；
b 能力原地踏步：无系统培训，仅靠“老经验”工作，行业变化后易被淘汰，员工晋升机会少，职业发展“一眼看到头”。
4. 客户：体验差，难留存
a 产品/运营落后：不懂得正确运营客户，产品老旧、服务敷衍，解决问题效率低，客户满意度低于50%；
b 消费性价比低：企业成本高导致定价虚高，或为降成本偷工减料，客户“花冤枉钱”，复购率低于20%，最终转向竞品
6.股东员工怨声载道
股东/员工，怨声载道，闹情绪，跳槽离职，不服从管理，或者阳奉阴违，老板及管理层苦不堪言。
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1. 王高强（财务公司）：李两易老师的经营战略方案直击痛点，员工激励体系设计让团队效率翻倍，专业度令人折服！
2. 张而敏（汽车销售公司）：现场指导的客户转化策略立竿见影，团队分工优化后，当月业绩提升了30%！
3. 陈雨方（知识产权公司）：老师对业务流程的梳理太精准了，员工培训计划也超实用，感谢专业赋能！
4. 赵广刚（保险公司）：李老师的团队搭建方案让新人留存率显著提高，管理思路开阔了我的视野！
5. 周悦提（大健康销售服务公司）：战略规划贴合行业特性，员工绩效管理体系解决了多年管理难题！
6. 吴俊人（制造业）：生产流程优化建议节省了大量成本，团队凝聚力提升方案也非常有效！
7. 孙婷婷（金融业）：李老师对市场趋势的分析太透彻了，管理方案落地性极强，受益匪浅！
8. 郑宇（美容业）：客户运营策略和员工技能培训太实用了，门店业绩明显改善！
9. 刘雪梅（医疗业）：管理流程规范化建议特别专业，团队协作效率大幅提升！
10. 黄明（餐饮业）：老师设计的服务标准化流程和员工考核机制，让店铺运营更高效！
11. 杨晓薇（酒店业）：客户体验优化方案和团队激励措施，有效提升了入住率！
12. 郭涛（娱乐业）：经营策略和员工培训方案非常贴合行业需求，效果显著！
13. 何芳（旅游业）：李老师的客户维护策略和团队管理方法，助力公司突破瓶颈！
14. 徐伟（IT业）：项目管理优化和团队协作方案，大幅提升了开发效率！
15. 唐莉（生产业）：生产计划调整和员工排班方案，让产能提升了20%！
16. 罗俊（物流业）：流程优化和人员调配建议太实用了，运营成本明显降低！
17. 谢晓琳（手机卖场）：销售策略和员工激励机制，让店铺销量持续增长！
18. 吕强（珠宝店）：客户服务体系和团队培训方案，提升了品牌竞争力！
19. 苏婷（服装店）：陈列设计和员工销售技巧培训，吸引了更多客流！
20. 魏宏（鞋包卖场）：李老师的经营策略和管理方案，让店铺业绩稳步上升！
21. 彭燕（教育机构）：招生策略和团队管理方法，有效提升了生源量！
22. 蒋浩然（文化传媒公司）：运营模式和团队建设方案，打开了发展新思路！
23. 范丽丽（电商公司）：营销方案和人员配置建议，促进了销售额增长！
24. 贺明远（建材公司）：渠道拓展和员工考核方案，助力公司快速发展！
25. 卢小慧（家政服务公司）：服务标准和团队管理体系，提升了客户满意度！
26. 文涛（环保科技公司）：经营规划和人才培养方案，为公司发展指明方向！
27. 雷婷（宠物服务公司）：客户运营和员工培训计划，提高了服务质量！
28. 龙俊（新能源公司）：战略布局和团队组建方案，增强了公司竞争力！
29. 熊娟（婚庆公司）：业务流程和员工激励措施，提升了客户好评率！
30. 谭子豪（健身机构）：经营策略和团队管理方法，促进了会员增长！
李两易老师现场部分培训指导留影
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