贷款公司在经营中的常见误区
贷款公司在经营中的常见问题有哪些?只有我们充分解决了这些问题,我们才能正确发展,不过以下分享只是部分展示,更多问题可预约咨询解答。那么、让我们一起来看看贷款公司老板/高管在经营中都会遇见哪些相关问题呢?注:由于每一家贷款公司的规模、经营的产品、客户群体等等有所区别,导致可能会有些出入,所以、更多详情请预约咨询,李两易老师会根据你公司的实际情况进行解答。

贷款公司层面
风控体系方面
1、风险评估简单化:仅凭借单一信息源评估风险,如只参考客户提供的财务报表,而未综合考虑市场环境、行业趋势等外部因素对客户还款能力的影响。
2、抵押物评估不准确:高估抵押物的价值,没有考虑市场波动和抵押物变现难度。比如在房地产市场不稳定时,仍按照繁荣时期的价格评估房产价值。
业务拓展方面
1、盲目追求规模:为了扩大业务量,大量放款而忽视了对客户质量的把控,导致不良贷款率攀升。
2、产品单一化:过于依赖某一类贷款产品,像只专注于车辆抵押贷款,当车市遇冷或者车辆抵押政策收紧时,业务就会受到严重打击。
合规经营方面
法律意识缺失:对金融监管法规理解不透彻,打擦边球,如收取不合规的高额手续费或者在贷款合同中设置不公平的条款。
员工层面
营销环节
1、 虚假宣传:为了吸引客户,夸大贷款额度、过低承诺利率或者隐瞒贷款的附加条件,这会导致后续客户投诉和纠纷。
2、过度营销:不顾客户实际需求和还款能力,向客户强行推销贷款产品,造成客户过度借贷。
审核环节
1、审核流程敷衍:没有严格按照公司的规定审核贷款申请,对客户资料审核不仔细,遗漏关键风险信息。
2、人情关系干扰:在审核贷款时受到人情因素影响,对不符合条件的熟人放宽审核标准。
例如以下这些问题你遇见了吗?
1、您虽然天天都很忙,但却是忙员工应该忙的事情;
2、您时常在招聘员工,公司却缺人才,招聘速度慢;
3、您时常在通过会议解决问题,可太多的问题不断;
4、您为了发展,虽然公司规模大了,您却越来越累;
5、您每天苦口婆心,公司客户太少,业绩量难提高;
6、您时常培训员工,但公司团队依然缺乏高效动力;
7、您时常在学习股东合作方法,可股东配合还缺乏;
8、您的公司员工动力不足,工作抱怨,缺乏认可度;
9、您的公司员工沟通能力差,导致大量准客户流失;
10、您由于不懂得公司经管方法,运营管理处处碰壁;
11、您与股东关系不和谐、已影响了企业的正常运营;
12、您公司员工常常自己培训,导致员工工作效率低;
13、您公司缺:经管,资金,资源,人脉,发展缓慢;
14、您公司核心人才频繁流失,遇到瓶颈却无法突破;
15、您的公司每天看似运营有条不紊,其实发展一团糟;
16、您每天都在想尽办法如何解决目前问题,可越想越乱;
17、关于企业目前的状况,唯一的办法就是坚持,坚持再坚持;
寿大咨询中小企业战略经管家李两易特别提示:请通过以上的17点用心对照自己在企业/公司的运营中,自己占了几点。切记:当发现自已经占了其中的3点及以上,如果不及时解决,企业的业绩与发展将会举步维艰困难重重。如果拥有5-10点
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