99%的民营公司或者个体业生意不好的原因如下：

1、大部分的老板或者高管不重视人才运营；

2、招来的员工技术参差不齐；

3、员工销售服务培训错误；

4、客户体验度差，满意度低；

5、团队服务流程混乱，员工服务意识非常缺乏；

6、员工工作细节总是差强人意；

7、员工运营管理方式不足；

8、顾客再次体验感，同样非常差；

9、大部分老板只盯着业绩，导致过度推销，忽略了顾客的实际需求和感受；

10、员工管理松散，管理混乱等等。这些失误，导致客户不愿再光顾。

（你可能会说我的生意不行，但是我看到其它店的生意也不行呀！告诉你，现在的人们需求，只有越来越高的，好好想一想），经营模式很重要。

以上只是老板能看到的常规问题，其实不然、比以上还重要的是（民营公司也包括个体业的经营.运营.管理.战略.布局等等，没有做好这5大点，即使你改变了以上所提到的1-10个问题，你同样无法得到想要的业绩与发展。

其次还有一个非常非常重要的就是（员工管理），如果员工管理出现错误，以上所有问题都将会无法更好的实施与执行，【记住：员工管理不仅仅是一门技术，还是一门艺术加科学】。你现在可以想一想你做对了哪些？ 李两易老师温馨提示：今天早已不是赚差价，简单的某团和促销，以及完全依靠技术的时代。

这就是为什么竞争强的原因，因为大家的经营水平都是差不多的。做不好以上、你说、你的业绩与发展能跟上吗？还有更多详情，微信或者电话预约解决。