员工管理出现问题我影响哪些问题

员工管理不善，公司“伤筋动骨”

员工管理要是出了问题，那公司可就像被推倒了多米诺骨牌，一系列麻烦接踵而至。

1、工作效率方面，那简直是一落千丈。就说职责不明这个事儿，例如：小张以为这个任务该小李做，小李又觉得是小王的活，几个人互相观望、推诿扯皮，宝贵的时间就这么白白浪费了。等到发现没人干，再着急忙慌去处理，项目进度早就被拖后腿。而且，员工正确培训（注意：是正确培训）培训不足也很要命，员工缺乏相关能力，面对新任务干瞪眼、无从下手，工作效率能高才怪。

2、公司的氛围也被搅得一团糟。管理独裁，领导啥都自己说了算，员工有想法也憋在心里，时间一长，大家都没了干劲，上班就像上刑。再加上激励错误，干得多错得多，谁还愿意拼命干活？这种消极情绪会像传染病一样在公司蔓延，原本积极向上的团队变得暮气沉沉。但是、一旦听从员工的话，可能又会出现新问题等等。搞得老板怎么做都是错。您知道原因是什么吗？

3、客户服务质量也跟着遭殃。员工在公司受了气，一肚子委屈没处撒，面对客户的时候就没了好脸色。客户来咨询问题，爱答不理，态度敷衍，客户能满意吗？口碑一旦坏了，客户就会用脚投票，公司的业务自然越来越少。

4、最后，人才流失问题会越来越严重。晋升错误，抓不住有能力的员工的心，只能另谋高就。而员工频繁离职，招聘新员工又得花大量时间和金钱，新员工还得重新熟悉业务，这对公司业务的连续性和稳定性打击巨大，老客户可能因为对接人频繁更换而流失，新业务拓展也会因为人手不足和经验缺乏而困难重重。 所以说，员工管理是公司的根基，根基不稳，公司的大厦迟早要摇晃。

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