告诉您，为什么您花钱做了营销，营销结束，客户也结束了。最伤心的是 来的大部分都是薅羊毛的。

如现在有一套盈利模式，由于老板的经营与管理能力欠缺。而且员工的沟通技能，服务技能等都非常差，请问能行吗。为什么？

在这样的情况下盈利模式很难行得通，原因如下：

老板层面

1、 经营决策失误：老板经营能力欠缺，可能导致在市场定位、产品规划、营销策略等方面做出错误决策，使公司无法精准满足市场需求，难以获得竞争优势。

2、管理效率低下：管理能错误会造成团队协作不畅、工作流程混乱、员工激励不到位等问题，降低工作效率和质量，增加运营成本。

员工层面

1、客户流失严重：员工沟通和服务技能差，会使客户在与公司接触过程中体验不佳，容易导致客户流失，影响公司口碑和长期发展。

2、业务拓展困难：员工无法有效与客户沟通，难以走到客户心里，也难以将公司的产品或服务优势传达给客户，不利于业务的拓展和市场份额的扩大。

3、即使有一套看似不错的盈利模式，但如果老板和员工在关键能力上存在不足，也会在实际运营中面临诸多问题，导致盈利模式难以有效实施，最终影响企业的生存和发展。切记：经营管理是主，营销是辅。