民企老板和个体老板的那些难事儿

今天、我们单纯的聊聊天，好吗？

一、咱们先聊聊民企老板，现在的民企老板那可真是不容易啊！

     首先就是市场竞争太激烈啦！到处都是竞争对手，不管是国内的还是国外的。许多大企业都有资金有技术，还有品牌优势，咱民企要想在这市场里分一杯羹，那可得费好大的劲。融资也是个大难题。想去某银行贷款吧！人家银行对咱民企总是有点不放心，手续又多，条件又严。不像那些大国企，贷款好像容易得多。没有足够的资金，企业想扩大规模、搞创新，那都难上加难。

成本也一直在涨。原材料价格一个劲地往上窜，工人工资也不能不涨吧，还有房租啥的，这一笔笔开销加起来，利润就越来越薄。有时候忙了一年半载，也挣不了几个钱。人才也不好找。那些有本事的人都想去大企业、国企，觉得稳定有前途。咱民企想招到好人才，得花更多的力气，给更好的待遇，可有时候就算这样也不一定能留住人。（无论是民营公司还是个体业的老板，“吃了房东的亏”也是很多的，不是吗？）李两易老师在现场咨询中易对应的方法。

二、再说说个体行业老板

    个体老板也不好过呀！竞争那叫一个残酷。现在网上购物那么方便，大超市、连锁店又那么多，咱这小个体店要想有生意，太难了。成本也不低啊。租个店面，那租金贵得吓人。水电费、物业费啥的也不少。进货成本也不低，可咱又不敢卖太贵，怕没人买。

没有品牌影响力也是个大问题。人家大品牌店，大家都认。咱这小店，人家可能都没听过，信任度也不高。想吸引顾客，就得靠自己一点点积累口碑，可这得花多少时间和精力啊。而且个体店全靠老板自己一个人撑着。要是有个病啊灾啊的，店就得关门。也没有个帮手能顶一顶，风险都得自己担着。  

人力成本居高不下

    一直以来，无论是民营公司还是个体业的用人成本一直是居高不下。部分个体行业在用人方面选择了退休人员，免去了购买五险一金。但是大部分民营公司和个体业就不会这样幸运了。对于大部分的民营公司、个体业由于不会经营、运营、管理等等，不仅人力成本高不说，员工们还常常出现抱怨，对工作不负责任，结果员工和老板都累。甚至于许多老板是钱钱没挣到，身体也累出了问题，最终搞得两头失落。

小结：无论是民企还是个体老板唯一的竞争力就是经营运营管理必须掌握，接下来就是战略布局执行等要素同样必须跟上。所以、现在的民企老板和个体行业老板都有自己的一肚子苦水，真希望您能抓住以上唯一的要素把生意做得更好。

以上内容随笔，如有用错字，请见谅！