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民营医院咨询反馈

作者: 管理员发布时间: 2025/3/27 15:21:59


关于李两易老师助力民营医院解决运营难题的反馈


客户归属地:重庆(李总)


行业属性:【民营医院】


咨询项目:运营问题



咨询时间:2024年7月28日   上午第2名,预约咨询时间段  10时35分 


咨询用时:2小时35分钟




分享开始:



  李两易老师受经营民营医院的李总之邀,介入医院运营困境改善工作。经深入调研,李两易老师发现该民营医院主要面临品牌知名度低、患者流量少、内部管理流程混乱、医疗服务质量口碑不佳等问题。这些问题严重制约李总的医院发展,导致业务量下滑,运营成本增高。



李两易老师解答:



  针对上述问题,李两易老师提出一系列全面且针对性的解决方案:品牌建设方面,制定差异化品牌定位,突出医院特色专科优势,通过线上线下结合的多渠道营销提升知名度;患者引流上,利用李两易经营工具精准分析患者需求,开展特色运营、健康活动等吸引患者;内部管理上,优化管理流程,明确各部门职责,根据李总的民营医院实际情况制定高效沟管理系统方案;服务质量提升方面,同时李两易还加强医护人员培训等等。



实施这些方案后,医院运营状况显著改善。在短短[2]个月左右,品牌知名度大幅提升,周边社区居民对医院认知度提高[70]%。患者流量明显增加,门诊量环比增长[20]%,住院人数增长[15]%。内部管理效率提升,沟通成本降低[18.5]%,药品和设备库存管理成本下降[8]%。服务质量改善,患者满意度从之前的[12]%提升至[35]%,好评率显著提高。



李总对李两易老师的指导成果十分满意,他表示李两易老师的方案专业且具有非常强的可操作性,不仅解决了医院当前面临的紧迫问题,更为医院长远发展奠定了坚实基础,期待未来继续合作,共同推动医院迈向更高台阶。






寿大咨询总网特别提示:

 需要提醒的是,文中内容皆为个例,实际情况复杂多样 ,由于每一个行业的规模.场景和需求等等都存在差异,请勿直接套用。以免造成不必要的损失。建议你根据自身实际情况灵活参考、谨慎判断,若有专业需求,也可寻求专业人士的协助。

如需我们的帮助,我们将一对一为您针对性的查错补缺、开阔思路,除错提效,如需即约全国中小企业公司/个体业《李两易总裁商业易学一对一指导》预约热线:183 0232 8581(微信同号)。



1. 张敏:作为餐饮连锁创业者,来咨询前我总觉得经营模式已经很完善了。听了李两易老师的分析,才发现供应链管理存在致命漏洞,现在调整后成本直降15%,太感谢了!


2. 王磊:做建材生意多年,一直以为销售策略没问题。经李老师指点,才明白客户分层管理有多重要,现在精准营销让业绩翻了番,相见恨晚!


3. 陈静:开美容院总陷入低价竞争,李老师帮我重塑品牌定位,打造高端服务体系,现在客单价提升了,利润也上来了,太专业了!


4. 刘强:教育培训行业竞争激烈,我却找不到突破口。李老师的创新运营方案,让机构招生量暴涨,以前真是太盲目了!


5. 吴会芳:电商创业初期走了不少弯路,李老师的指导让我理清了运营思路,现在店铺流量和销量都稳步增长,太值了!


6. 周明:做服装批发多年,库存积压严重。李老师的数据分析和营销策略,帮我盘活库存,现在资金周转快多了!


7. 杨晓燕:农业种植总受市场波动影响,李老师教我拓展销售渠道,发展深加工,现在收益稳定多了,太感谢了!


8. 黄合俊:做物流运输,成本居高不下。李老师优化路线规划和管理模式,成本大幅降低,效率还提高了!


9. 赵运雪:母婴店经营遇到瓶颈,李老师打造的会员体系和促销方案,让店里人气爆棚,业绩一路飙升!


10. 孙好:做机械制造,总忽视市场趋势。李老师的行业分析和转型建议,让企业重新焕发活力,太及时了!


11. 李天丽:化妆品代理生意难做,李老师帮我搭建线上线下融合模式,销售额翻倍,真是雪中送炭!


12. 郑伟:汽车维修店客源不稳定,李老师的营销方案和服务升级策略,让店里生意火爆,赞!


13. 唐美美:烘焙店发展停滞,李老师的产品创新和品牌推广思路,让店铺重新成为网红打卡地!


14. 许志远:家具制造面临转型难题,李老师的设计理念和销售策略,打开了新市场,太有帮助了!


15. 傅晓琳:宠物行业竞争激烈,李老师的差异化经营策略,让宠物店脱颖而出,收益大增!


16. 曾将辉:广告公司发展迷茫,李老师的资源整合和业务拓展方案,让公司走上正轨,太感谢了!


17. 罗婷:健身工作室客户流失严重,李老师的课程体系优化和会员管理方法,留住了大量客户!


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