美业业绩提升课程

作者：管理员发布时间： 2022/10/14 13:13:57

美业【发展运营】方法在线解析

以下内容及在线学习课程均由重庆市长寿区寿大企学在岗人员培训网专业提供，课程专业性强，请务必用心学习。本套课程仅为美容美发行业老板/管理层提供。

作为美业高管要知道，正确的学习，越过无数次自我摸索

您可能会问，自己正准备在线学习的美容业业绩暴增财商课【现金流增长】美业老板必学课程适合自己目前的美业公司需求吗？

（一）美业的这些事还在发生吗？

1、如您：美业经营多年，至今还没有自己的盈利团队，员工工作效率低，导致每个岗位及重要岗位，只是分配了自认为觉得适合的人去担任，也可能这一批员工直接拖了美业公司的后腿，或者影响到了公司的发展。

2、如您：美业公司经营数年后，自己的目标被打乱，美业公司的未来客户群体是一些什么人，在哪里，美业公司还能走多远，也变得模糊不清，目前是走一步、想一步，等一步，看一步、算一步，感叹一步等等。

3、以及您的美业公司经营8至20个月左右，出现经营困难无法继续，或者出现美容企业资金链问题，比如：为员工的工资、公司场地租金，或者没有资金继续订购美业公司的经营产品及原材料、或者货款拖欠、等等。

当您认为自己的经营和管理方法还不错时，请回头看看您走过的路，做过的业绩后......李两易老师讲到，企业的发展不是我感觉哪里不对，注意一下就可以了。因为要是注意一下曾经的问题，就能解决目前及后期的发展，相信就没有失败的企业家及管理层。您品、您细品

李两易老师将会通过课程表达方式，为您的事业成功导航，因为你在经营企业当中所出现的那些事，通过美容业业绩暴增财商课【现金流增长】美业老板必学课中为你在线详细解决。

李两易老师曾在一场五万人的培训会上讲到：虽然正在学习的您行业不同，但是管理的智慧是相通的，比如《美业.业绩突破（创新经营）美业老板/店长必学课》是结合了我们【各大中小型】美业领导层，在经营中遇到的经营管理瓶颈，作出的详细分解，所以不管您是什么样的美业公司都会在美容业业绩暴增财商课【现金流增长】美业老板必学课中学习到。

案例分享

行业：美容业，地理位置：重庆，经营范围：综合店，经营面积：1100平，员工：228人，培训前，年营业额约：700万左右，培训后，年营业额约：2000万左右。

【以下是培训之前员工的工作状况】

如果平时老板或者管理层此时要是没在现场，目前的员工应该是这样的，玩手机的、相互聊天的，站在那里心不在焉的，坐起想睡觉的，客户来了不闻不问的，或者爱理不理的等等，应有尽有。

作为一家需要发展的美容美发行业公司及店的老板/管理层，您的责任就是要学会经营，学会管理，并且快速、稳定、持续、健康的提升该行业的业绩与发展。这是您作为美容美发公司及店经理刻不容缓的决策与行动。

你知道员工为什么没有执行力吗？

工作效率为什么会这么糟糕吗？

【其实不是你没想办法，只是你目前没办法可想】美容企业怎样快速创造业绩问题，的确难到不少的企业经营管理层

可能我们天天在开会：讲标准，天天苦口婆心：讲我们是一家人、我们要团结，我们要好好的工作，我们有什么奖励，有什么目标等等，有没有想过，为什么成为这样的结果，是谁的错。请问我究竟错在哪？李两易老师在线培训正在分解核心关键。
比如：

错误一、企业在经营中容易出现：项目/推动难错误二、企业在经营中容易出现：商品/合作难

错误三、企业在经营中容易出现：策化/收效难错误四、企业在创业中容易出现：产品/管控难

错误五、企业在经营中容易出现：老板/合格难错误六、企业在经营中容易出现：错位/营销难

错误七、企业在经营中容易出现：人才/留任难错误八、企业在经营中容易出现：员工/开会难

错误九、企业在经营中容易出现：客户/忠心难错误十、企业在经营中团队出现：工作/效率难

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错误十一、企业在经营中核心员工：员工/执行难错误十二、企业在经营中管理上下：执行/标准难