领导最大的失误
1、把原本意气风发的员工搞得心灰意冷。
2、把认真负责的员工逼得开始混日子。
3、把单纯实在的员工弄得诡计多端。
4、把踏实干活的员工弄得只想躺平。
5、把独来独往的员工搞得拉帮结派。
最后还偏偏提拔那些只会背地里搞小动作的员工，把民企公司/个体业搞得乌烟瘴气。团队里谁也不信谁，让整个团队上上下下人心不懂运营管理的领导都有哪些表现。 1、把原本意气风发的员工搞得心灰意冷。 2、把认真负责的员工逼得开始混日子。 3、把单纯实在的员工弄得诡计多端。 4、把踏实能干的员工弄得只想躺平摆烂。 5、把本本分分的员工搞得拉帮结派。 作为领导层最后还偏偏提拔那些只会背地里搞小动作的人，把企业搞得乌烟瘴气。团队里谁也不信谁，让整个公司彻底人心涣散。
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