无论是民企公司还是个体等老板永远切记：员工是第一大生产力，员工也是整个发展中最重的一个环节，如果员工出现问题，那么你的发展将会难如登天。

老板/高管请务必注意：一个错误的员工管理，不仅影响员工的个人收入，同样会影响公司或者个体业的发展。


李两易员工管理与团队组建；

当您的员工出现以下情况时，请每一位员工及公司/个体业负责人重视。

如有以下情形：

1、公司/个体业.业绩低、服务跟不上；

2、客户满意度低，客流量断崖式下降；

3、员工工作抱怨、上下/平级等关系紧张；

4、同事之间沟通协作不畅；

5、部门之间常常壁垒严重；

6、项目推进迟缓加速困难；

7、个别及部分员工积极性低；

8、迟到早退已超出部门规定；

9、个别或者部分人员请假频繁；

10、团队上下工作态度冷淡；

11、个别或者部分人员，凝聚力差；

12、员工各自为战，无共同目标感；

13、新老员工融入不佳，太过自我；

14、个别或部分人员，出现拉帮结派；

15、个别等员工不服从管理，煽动性高；

16、个别或者部分员工，工作无精打采；

17、在岗做与岗无关之事等等，还有更多问题暂不一 一分享。

那么以上问题将会严重影响员工的工作效率和员工自身福利，也包括公司的发展，通过团建能改善上下级与平级等等的关系与协作，同时增强整个团队的凝聚力 ，那么、学习员工管理，则有助于提升员工福利与业绩和公司发展。

李两易带您开启盈利的运营，精准把脉企业难题，规避盲目经营带来的风险让您获得健康发展。

全国中小企业公司/个体员工运营管理指导热线：183 0232 8581（微信同号）寿大咨询总网。

寿大咨询祝大家工作愉快、福利不断、生活幸福！