公司四小时管理解决你业绩与发展问题

特别提示：你即将观看的视频内容由腾讯视频转播，由于网络信号缘故有时需要稍等片刻，如在5-10秒未播放可退出重新点击播放。

 点击下方视频，免费观看：我们已帮助很多的实体公司行业解决了业绩、管理、发展等问题别再自寻摸索，处处碰壁了 

一、错误的管理将会出现以下问题

1、您虽然天天都很忙，但却是忙员工应该忙的事情？

2、您时常在招聘员工，公司却缺人才，招聘速度慢？

3、您时常在通过会议解决问题，可太多的问题不断？

4、您为了发展，虽然公司规模大了，您却越来越累？

5、您每天苦口婆心，公司客户太少，成交量难提高？

6、您时常培训员工，但公司团队依然缺乏高效动力？

7、您时常在学习股东合作方法，可股东配合还缺乏？

8、您的公司员工动力不足，工作抱怨，缺乏认可度？

9、您的公司员工沟通能力差，导致大量准客户流失？

10、您由于不懂得公司经管方法，运营管理处处碰壁？

11、您与股东关系不和谐、已影响了企业的正常运营？

12、您公司员工常常自己培训，导致员工工作效率低？

13、您公司缺：经管，资金，资源，人脉，发展缓慢？

14、您公司核心人才频繁流失，遇到瓶颈却无法突破？

公司员工管理课程-公司总经理管理层经营管理课程温馨提示：请通过以上的14点，用心对照自己在企业/公司的运营中，占了几点。切记：如果不及时解决，企业的生存后果将会非常危险！

公司管理培训-新员工销售培训课_员工培训服务类课程特别提示

因为：

没有不赚钱的公司，只有不会赚钱的老板；

没有招不来的人才，只有不会招聘的老板；

没有不积极的员工，只有不会用人的老板；

没有不和谐的股东，只有不会运用的老板；

所以：

没有提不起来的业绩，只有不会运营的老板；

没有发展不起来的公司，只有不会发展的老板；

没有学不会的企业运营，只有不用心学习的老板；

    公司管理培训-新员工销售培训课_员工培训服务类课程告诉你：当公司业绩没有完全起来，公司发展没有突破瓶颈，如果此时完全依赖于某一个点是很难突破困境的。公司在经营中，如没有掌握企业管理者培训课程视频中的关键点，相信你在同行业竞争中的生存将会非常困难，同时员工们也需要付出更多的努力和辛苦而且还不一定成功。

有人问李两易老师，你为什么每天只接待5位咨询者呢？

     如果小答告诉你，每个咨询者他的个人咨询时间平均是2~3小时，所以、对于李两易老师来说一天下来也要10~15个小时的工作量。你可能会说李两易老师，那你为什么不统一来做呢？可能只要2∽3小时就可解决5个人的时间问题。

原因是：每一个行业不同，做的项目不同，规模不同，问题也会有所不同。所以、一旦统一解答后，的有效性就会有所降低。毕竟不是每个人的领悟能力都是一样的。
那么1对1的解决方式就是根据其自身行业的（各方面问题）作出精准的解决。这就是现场一对一解答的优势所在。

谢谢！希望通过以上分享能对你的公司管理有所帮助。