公司管理方法常见问题

当今许多的公司倒闭，不是没有管理，就是过度管理

  其实许多企业/公司，之所以管理越来越混乱，员工怨声载道、客户流失率严重等等，90%左右就是因为管理过度。所以在我们公司的运营与管理中、我们常常是过度的管理。要知道当我们一旦过度管理后，往往是比没有管理还要可怕。

公司管理方法、公司总经理培训课程与你共享，那么比较常见的过度管理表现主要有哪些呢？

第一种：公司管理方法混乱

常常是管理方法混乱，在某些事物中，总喜欢一刀切， 非常不符合实际的管理需求，完全不遵循正常运营的规律及管理原则，所以像这样的管理，对该公司来说就是一场灾难。而且下属不仅是勉强支持工作，及员工怨声载道，同时也会导致上下级的关系越来越紧张，从而增加以后的管理是难上加难。

第二种：追求过度

最常见的现象就是：面对事物喜欢强压硬推，过度抓细节，创新空间狭窄，官僚主义泛滥，马屁精好似苍蝇。整个团队的管理风气和工作氛围紧张。基层要疲于应对上级的各种不合理要求，精力和时间严重不够，导致什么事都干不好。大家都在钻牛角尖，会严重阻碍主动性和创造性，团队死气沉沉，缺乏活力，这样的管理结果就是让越管越恼火。

第三种：追责混乱

常见现象：员工在工作中，做事完全就是替罪羊，原因是谁做，谁负责，往往溜须拍马的却成功臣等等。

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