怎样解决中小企业经营困难问题

中小企业经营管理方法有哪些 温馨提示  提升公司业绩方法 测 试 开 始



0、在工作中你是一个非常有效率的经营者吗？

是【1分】

还行【2分】

不是【3分】


1、你每天都能够保持积极的工作状态吗？

 能的【1分】

 还行【2分】

 不能【3分】


2、你能够时常具备感恩的心去对待身边的每一个人吗？


 能的【1分】


不一定【2分】


不能的【3分】


 3、你拥有常常学习的习惯吗？

 有的【1分】

 还行【2分】

 没有【3分】


4、你经营企业多年了、但是知道你企业品牌的人居然寥寥无几是吗？


不是【1分】

还行【2分】

是的【3分】


5、你相信通过今天的互联网时代、可以将你的企业品牌推向世界、并且实现品牌价值吗？

相信【1分】

不相信【2分】

难说【3分】


6、如你意识到，自己在企业经营中的重要性了、此时的你是否愿意向90%的同行业人士一样，愿意向专业的经管专家李两易老师学习及咨询呢？


愿意【1分】

考虑下【2分】

不愿意【3分】



7、如你在：企业经营与管理中，员工与客户中，业绩与发展中等等出现了久久不能解决的问题，以及难以自行解决的问题，您是更愿意直接在网上搜索相关内容学习呢？


不是的【1分】

不一定【2分】

是的【3分】


8、作为中小企业经营者与管理层的你、你有专门向其中一位企业经营管理培训老师系统性的学习过经营与管理相关的课程吗？


有【1分】


没有【3分】


9、你作为一名中小企业的法人或者管理者，一般都是通过自我摸索、个人经验，或者是今天向这位经营管理老师学学，明天向另一位经营管理老师学学后的知识点，再演变成自己的方法后来经营自己的公司，对吗？

不是【1分】

不一定【2分】

是的【3分】

10、你学习过寿大企学职场继续教育网的课程吗？

学习过【1分】

还没有【2分】

还不知道【3分】


11、你相信公司的发展，是来自本企业经营者与管理层的正确经营及管理和团队的共同努力吗？

相信【1分】

应该是【2分】

不相信【3分】


12、今天的企业无发展，一定是经营者的问题你赞同吗？

赞同【1分】

不一定【2分】

不赞同【3分】



13、通过今天的测试、的确出现了经营者的经营和管理问题，你想通过寿大企学职场继续教育网立即学习吗？

一定要【1分】

考虑下【2分】

不需要【3分】


14、面对企业的未来发展、你认为自己的企业团队欠缺销售与服务能力吗？


不欠缺【1分】

还行【2分】

欠缺【3分】


15、（多选）你作为贵企的管理层，员工在岗位中、你感觉管理困难吗？你的团队工作有压力吗？团队的工作有效率吗？


不困难【1分】没有压力【1分】有效率【1分】

还行【2分】

有困难【3分】有压力【3分】无效率【3分】


16、如你是销售/服务/生产/技术/金融/等等企业；但是你的团队在销售与服务能力方面还跟不上是吗？

不是的【1分】

还行的【2分】

是的【3分】


17、贵公司的员工在工作中、常常是在领导面前认真工作，或者报喜不报忧是吗？公司领导层与员工的关系主要是通过赞美对方及背后指指点点他人在建立领员关系？

不是的【1分】

差不多【2分】

是的【3分】

没有发现【4分】


18、员工在工作中出现服务/沟通等等能力跟不上、客户满意度会大打折扣你赞同吗？

赞同】【1分】

不赞同【2分】


19、关于中小企业的未来发展、虽然自己经营多年，但在企业的发展方面却越来越迷茫了？

是的【1分】

还行【2分】

不是的【3分】


请将以上的分数相加后、扫描下方.寿大企学【微信 二维码】点击关注后：发送【测试】将会自动回复测试结果。



如您的公司出现以下问题，将会提高您99%的停业率，可能您会问？什么是停业率，答：（因经营异常导致公司亏损，结果直接倒闭）。所以、请您务必立即重视解决。

1、公司目前经营出现受阻，进退两难，

2、公司员工/客户管理混乱，关系紧张，

3、公司员工的工作无效率，办法已用尽，

4、公司优秀的员工跳槽频繁，难以阻止，

5、公司关键型员工留不住、留住成本高，

6、公司股东总是不和谐、时常勾心斗角，

7、公司领导层管理能力薄弱、成效率低，

8、中小企业业绩低、利润薄，增长困难，

9、公司发展缓慢，甚至于根本无法发展，


怎样快速解决生产业_销售服务加技术业_金融业_IT等民营企业经营发展温馨提示：


（方法不对、努力必定白费）95%的人，都因运用盲目的”经营及客户合作“等等的试错操作，最终获得了深刻的教训（请回思）。


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寿大企学教育管理部