改变.美容美发业老板/店长发展的一堂课

美容美发店提高业绩方法及经营管理方法有哪些-美容美发业员工管理技巧等等，相信这些话题对于我们经营美容美发行业的朋友们来说，是讨论较多的一些话题。

课程前言：

美发店没有发展，业绩低、员工管理混乱、客流量少及亏损原因是美发店老板缺做大的实力，切记：这个实力不是技术，不是模式也不是人人都喜欢的钞票。那么我们学完（美易业绩突破）课程以后，你自然会明白，原来这么多年的美发经营失败是这样的。

【因此，您是否为了美业公司能更好发展、时常出现以下日夜焦虑】

1、人才流动大、管理困难、缺乏核心人才、培养核心人才极其困难；
2、为了美业发展四处求学，还是无法解决企业发展，虽想尽办法，却依然原地踏步；
3、美业时常让员工定目标、喊口号、唱歌又跳舞、搞宣传，可业绩依然不佳不知咋办；
4、美业不会建立团队、工作落地困难、团队执行能力差，会议不断、苦口婆心沟通无效；
5、美业无法组建有力的竞争团队，员工每天工作看似忙碌，月底总结却一团糟，苦不堪言；
6、员工平时能说会道，工作中如同哑巴，责任划分时借口一大堆，工作再忙却无效率，困惑；
7、美业经营无力，导致资金短缺，外加客源难增，面临破产边缘，想尽办法，欲哭无泪，无招；
8、美业团队在销售、服务、客户管理、员工心态等，找老师培训，自己也在培训还是差，苦恼不已。
9、美业法人及管理层常常依靠：自我感觉、应该就是、独自摸索，效仿同行等方式经营，业绩依然低。
10、美业的员工离职频繁，关键人才不断流失，新员工难招，还很难管理，留住成本又太高，不知所措，累；
11、美业经营困难、岗位执行无效率、团体上下工作效率匹配困难、有企业/无文化，有员工/无客户想尽办难解决；
12、坚持经营苦奋数年，公司始终做不大，或者盲目扩大规模后、结果更辛苦，苦培人才总流失，离开却成竞争者，难；
13、自己比同行付出多，却比同行收获少，看见同行业在不断发展，为了发展绞尽脑汁，为了客户操心不断，为了公司想尽办法；

适合学习的行业及人群

一、行业：

1、美容美发业， 单店/连锁店/综合店等美业公司


二、人群：

1、新成立的美业公司法人/管理层

2、经营1～8年左右的美业连锁公司/美业法人/管理层

3、月营业额80～800万以内美业经营者，管理层

课程介绍

学习成就未来学习方法步骤