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老板深夜崩溃:优秀员工离职、业绩暴跌?李两易30天拯救你的民企公司


李两易老师告诉您:无论你是什么行业的公司,如是民营医院、还是美容美发店(公司)永远切记,员工是第一大生产力,员工也是整个发展中最重的一个环节,如果员工出现问题,那么您的发展将会难如登天。


老板,(经理/店长)请务必注意:一个错误的员工管理,不仅影响员工的个人收入,同样会影响公司或者个体业的发展。



李两易员工管理与团队组建;


当公司员工出现以下情况时,请每一位员工及公司/个体业负责人重视。




如您的(公司)如有以下情形:


1、民企公司.业绩低、服务跟不上;

2、客户满意度低,客流量出现断崖式下降;

3、员工工作常常抱怨、上下/平级等关系紧张;

4、同事之间沟通协作不畅;

5、部门之间常常壁垒严重;

6、项目推进迟缓加速困难;

7、个别及部分员工积极性低;

8、迟到早退已超出部门规定;

9、个别或者部分人员请假频繁;

10、团队上下工作态度冷淡;

11、个别或者部分人员,凝聚力差;

12、员工各自为战,无共同目标感;

13、新老员工融入不佳,太过自我;

14、个别或部分人员,出现拉帮结派;

15、个别等员工不服从管理,煽动性高;

16、个别或者部分员工,工作无精打采;

17、在岗做与岗无关之事等等,还有更多问题暂不一 一分享。


那么以上问题将会严重影响员工的工作效率和员工自身福利,也包括公司的发展,通过团建能改善上下级与平级等等的关系与协作,同时增强整个团队的凝聚力 ,那么、学习员工管理,则有助于提升员工福利与业绩和公司发展。



你是否发现,有许多老板,有时候非常害怕接听员工的电话?



  晚上22点,任正强的手机又亮起了消息——骨干医生小蒋突然提出离职,这已经是这个月走的第3个核心员工;打开账本,患者量持续下滑,老客户到店率不足20%;更要命的是,新招的医生完全跟不上节奏,服务差评越堆越多,任总说......




任总咬着牙翻遍行业论坛、参加各种培训课,花了十几万却依旧找不到出路。难道苦心经营的公司真的要黄?


任总拨通了李两易的电话!现在已经是晚上23:30分......



他是谁?美业老板圈里的“救火队长”


李两易,20年深耕民企公司运营管理,从销售服务型公司到制造业与各连锁品牌,他曾亲手操盘过5000+濒临倒闭公司的逆袭,让无数企业老板从焦头烂额的“救火员”,变身轻松掌控全局的“行业王者”!




他的战绩,堪称行业传奇:


1、让某二线城市的杨总美发店3个月业绩暴涨400%,员工流失率从35%降至5%

2、 帮助高端民营医院搭建“阶梯式人才培养体系”,半年内培养出10位年薪20万+的明星员工

3、独创“客户分层运营模型”,让公司老客复购率提升至75%,差评率归零


他的方法,为何能直击痛点?


李两易深知民企公司老板的“痛”:员工管不住、客户留不下、利润上不来。他不玩虚的,只给“实战干货”!



员工管理:从“散沙”到“铁军”

告别“死工资”模式,李两易打造盈利团队模式“绩效+分红+晋升”三维激励体系。曾经抱怨薪资低的发型师,在新制度下主动带新人、拓客户;通过“师徒制+情景模拟培训”,让新人15天就能独立服务客户,门店效率直接翻倍!


业绩爆破:精准狙击客户需求

利用大数据分析客户消费习惯,为每位顾客定制专属服务方案。从进店的一杯定制茶饮,到离店后的个性化护理提醒,让客户感受到“被重视”。某合作店铺运用此方法后,客单价从200元飙升至800元,客户转介绍率高达60%!



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