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    解救企业“落地版”【价值1000万】
    成功必读



            
      2016-2018年约有150+万家企业倒闭,倒闭的行业很有可能与身边及自己的行业相关,并且倒闭的时间相当于每分钟已达到2-4家左右,如你能认真读完、并且执行,获得企业的成功发展,其实并不难。

        所以不管你经营的是:生产型、销售服务型、IT 、金融、 医疗 、美业等等 各类型的任何企业,你想知道的解决方案,将在成功者必读中为您全盘托出。

        

        温馨提示(进入成功者必读之前,一定在不受他人打扰的情况下进行)


         首先给自己出一个问题,企业中的“经营与管理”究竟是什么?欢迎关注微信:WWWMXW88(寿大企学在岗人员培训网)讨论/互动,说不定还有意想不到的收获哦!                 

    一、我的企业究竟是怎么啦!

        当今不仅仅是一个信息与数据的互通时代,更是大众创业、万众创新的好时代,正因为信息与数据的互通让更多的人们拥有创业的好机遇,所以我们很幸运、因为能生活在这么美好的时代、由于拥有政策的支持、自己开公司当老板的机会也是越来越容易。可当老板的机会是越来越容易了,不过在创业当中的竞争却越来越大了,能成功经营及发展的企业又有多少呢?     

        

        悄悄告诉您,能成功经营并且获得发展的企业经营者仅拥有(0.45%)左右,你现在应该知道能成功发展一个企业有多难了吧!      

            

        当今企业生存比例:约45%的企业处于混日子的状态,约23%的企业根本无利润可言,约28%的企业是正常经营、但利润不高,其余的企业暂时是成功的,但是;如不坚持学习获得自身与企业的同时进步,并不代表后期依然拥有成功的发展。


        那么面对目前的企业、我们暂且不管它规模如何,如果不善于经营及管理,不论是企业大小、任何的模式,都一样会走向倒闭或者重整的命运,可能你会说我此时的公司/企业在盈利、所以我不担心、告诉你、百年左右的企业一样在倒闭,你还不担心吗?企业经营无小事,因为在企业的发展当中,永远不能有侥幸心理。你此时的侥幸,你此时的不作为,你此时的不努力,你目前如不及时有效的通过学习来提升自己的经营和管理技能,等待你的结果,相信是每一个企业经营者都不愿意看到的......         

         

        哪怕部分的公司经营者,已经经营公司多年,依然还出现许多的经营管理困惑,一直是治标不治本,拆东补西,始终无法自我解决及优化企业的经营等问题,寿大企学在岗人员培训网、企业培训家李两易老师认为:各行业公司/企业的老总们必须知道一个原理,要想成功发展一家公司,首先要明白企业思维及战略是什么,企业发展才会慢慢的步入一个新的台阶。               

                                                                                                

    我的公司在发展的过程中,必须要解决的五大痛苦成本,我解决了吗?
    痛苦成本A、【客户】                        

        就是你在公司经营中由于方法不对所损失的客户,所以损失的客户就是你的成本之一。


        因为每个人都有他自己的人脉关系,此时没有达成长期合作,损失的不是这个客户的本身,还有他/她身边的朋友、以及朋友的朋友圈。 

                           

    痛苦成本B、【产品】                                

       就是你在公司经营中由于客户DW错误、导致公司的产品JL错误最终导致客户损失,所以产品CWDW就是你的成本之一。                                    

        因为每个人都有他自己的个人需求,此时没有达成长期合作,损失的不是这个客户的本身,还有他/她身边的朋友以及朋友的朋友圈以及业绩。

                           

    痛苦成本C、【员工】                                    

        就是你在公司经营中由于战略FS与FZ错误导致的员工使用及错位,所以损失的核心员工以及员工的工作效率欠缺就是你的成本之一。                                            

        记住:成功的企业会为社会的繁荣富强出一份力量,为社会多做一份贡献、帮助员工及客户拥有更多的幸福生活。
                                              

    痛苦成本D、【财务与策略】

       就是你在公司经营中由于财务管理错乱、经营发展CL错误所损失的利益,所以错误的财务JN与CL就是你的成本之一。                                            

                           

    痛苦成本E、【老板】    

       就是你从创业,甚至到发展这家公司时,由于不懂得如何成功经营及管理再到发展等等这一系列,从而导致大量的投入损失,以及信任你的人纷纷离开,就是你你的成本之一。

                                               

        因为每个创业者为了能成功创业,都会将自己的一切力量作为投入,当公司出现问题时,不仅损失了个人或者整个家庭的所有心血,同时也损失了:亲人、员工、客户,及支持过你的人对你的信任,记住信任的成本高于一切。
                                               

        以上提到,具不完全统计,2016-2018年约有150+万家企业倒闭,平均每分钟就有2-4家企业倒闭,虽然每天有新的企业在诞生,但是也有部分缺乏经营能力的企业在不断地亏损及倒闭,所以中小企业的平均寿命极为短暂,这是为什么呢?原因就是这个行业的企业老板不知如何真正的去正确经营该企业,去管控该企业,对于许多的企业老板来说,创办一家企业是相当容易的,但是能发展一家企业却非常困难,如能持续盈利及发展并且能成为(0.45%)左右的企业更是难上加难。
                                               

        当今百分之85左右的企业老板在创业初期、经营中期、常常选用直觉式经营,(直觉式经营就是凭个人想法做事情,不知道企业究竟该做些什么)、道听式管理,(道听式管理就是此时听这个说什么,明天听另一个人说什么,企业的发展完全掌控在别人嘴里)人脉式开展,(人脉式开展就是通过个人的人脉方式开展业务及发展,记住拥有人脉更需要实力,请正确理解此段核心)苦战派方式、(苦战派方式就是每天在做无用功,许多事情只是表面解决,盲目坚持)等等在经营企业。因为他们一直在想,只要坚持就是胜利,(记住:是坚持正确的方法才会胜利)。
                                               

        可能幸运一点的企业由于种种缘故存活了下来,并且还有了一点积蓄、可好景不长,由于没有BZ的企业发展等等体系,导致企业生存危机再次到来,当然这些曾经的优势也就变成阻碍企业发展的劣势,所以此时的企业老总们就会出现不知如何继续经营和发展该企业的局面,导致重重困境一直不停的缠绕着企业老板。
                                               

        此时企业经营者就在错误的道路上,盲目经营、错误管理、一错再错、将错误的经营精神坚持到底,最终的结果却是不言而喻。所以作为企业老总们要知道解决的问题就是:怎么当好这个企业老总,到底该怎么经营,公司究竟需要如何发展等等。这些企业发展的致命问题不得不引起重视。                                            

    二、我的企业发展【难在哪里】原来是这样
               

    请立即自问(让企业发展)真的有这么难吗?

           

               

    难点1、有效提高商品销量,让商品成功进入千家万户,真的有这么难吗? 

                  

    难点2、有效执行企业经营战略,让企业进入战略畅通,真的有这么难吗?  

                    

    难点3、有效提高团队工作效率,让员工自动自发工作,真的有这么难吗?     

                  

    难点4、有效提升客户量,让企业获得标准的客户群体,真的有这么难吗? 

                      

    难点5、有效提升企业管理执行力,让管理不再是空话,真的有这么难吗? 

                      

    难点6、有效提高企业发展,让企业不再出现经营危机,真的有这么难吗?   

                    

    难点7、你作为该企业经营者,从经营这个公司以来,常常是茶不思饭不想
    为了企业的发展,自己比超人还要超人,完全是哪里需要,哪里都有我.请
    问企业能成功的经营并且发展,真的有这么难吗?                  

               

        常遇这样的企业经营者相互诉说:我的公司业绩不好,我们的行业竞争太大,我的员工不好管,团队不与我一同努力,现在的客户要求太多、合作太难,流失率太大,所以公司成立这么多年了,也没有什么突破,规模总是定格在那里,所以一直无法做大做强,唉,生意难做呀!没办法、只有混日子了。相信我们绝大多数人也常常同样听到有这样的经营者说类似的话语,对吗?

                       

        你想把企业做大做强吗?如果想,那请悄悄的问问自己好吗?我是否拥有做大该企业的核心能力呢?这个问题一定要好好参考。记得李两易老师说过:行业无发展一定是经营者问题,员工不乖同样是经营者问题,公司业绩提升慢,还是经营者问题,自己好好的想一想,想不出答案,成功者必读立即为您一一解答。

                        

        目前部分企业为了解决员工问题,愿意提高待遇,增加福利,但还是招不到人才,也留不住人才,员工还是我行我素,如果是公司的关键性人才,作为经营管理层还不能说他太多。【其中原由、相信你明白】

                       

        企业时常还有一部分人根本不服从管理,整天吊儿郎当,我行我素,你再怎么说他也没用,大不了不干了,在他心目中是:此处不留爷,下一句相信你同样知道。【要知道不是你没有脾气只是......唉,不说了】特别是你不在企业的时间段,部分员工的工作状态会特别糟糕,那么就用培训之前的一家企业作为案例分享。


          案例分享
    行业:美容业,地理位置:重庆,经营范围:综合店,经营面积:1100平,员工:228人,培训前,年营业额约:700万左右,培训后,年营业额约:2000万左右。【以下是培训之前员工的工作状况】如果平时老板或者管理层此时要是没在现场,目前的员工应该是这样的,玩手机的、相互聊天的,站在那里心不在焉的,坐起想睡觉的,客户来了不闻不问的,或者爱理不理的等等,应有尽有。

                       



    你知道员工为什么没有执行力吗?工作效率为什么会这么糟糕吗
    【其实不是你没想办法,只是你目前没办法可想】

        可能我们天天在开会:讲标准,天天苦口婆心:讲我们是一家人、我们要团结,我们要好好的工作,我们有什么奖励,有什么目标等等,有没有想过,为什么成为这样的结果,是谁的错。请问我究竟错在哪?
                            

    错误一、企业在经营中容易出现:项目/推动难      错误二、企业在经营中容易出现:商品/合作难

               

    错误三、企业在经营中容易出现:策化/收效难      错误四、企业在创业中容易出现:产品/管控难

               

    错误五、企业在经营中容易出现:老板/合格难      错误六、企业在经营中容易出现:错位/营销难

               

    错误七、企业在经营中容易出现:人才/留任难      错误八、企业在经营中容易出现:员工/开会难

               

    错误九、企业在经营中容易出现:客户/忠心难      错误十、企业在经营中团队出现:工作/效率难

       —————————————————————————————————————————     

    错误十一、企业在经营中核心员工:员工/执行难     错误十二、企业在经营中管理上下:执行/标准难

               

    错误十三、企业在经营中领导不在:员工/上心难       错误十四、企业在经营中老板带领:团队/致富难

               

    错误十五、企业在经营中员工培训:效果/收益难     错误十六、企业在经营中团队核心:能力/超越难

               

    错误十七、 企业在经营中规划发展:突破/瓶颈难    错误十八、企业在经营中态度上下:学习/执行难



        不过部分老板为了企业能好好的经营,每天是忙忙碌碌,但是你的团队在岗位中却心不在焉,工作状态根本不敢恭维,你好不容易带来的客户还被不珍惜的员工时常得罪。【不是你不知道,而是你不知道怎样解决】

               

        你的企业发展缓慢,管理混乱,相信你也在努力解决,但是这么多年过去了,你根本没有办法解决,不是吗?你可能认为是:员工不乖,客户不好,位置不佳,导致企业经营难,告诉您不是的......请继续关注成功者必读

               

        不过让人欣慰的还是有一点,那就是我们的企业经营者虽然遇见了许多的发展困惑,但是我们的企业经营者还是依然站在最需要的岗位上,不过话又说回来了,试问:你还能坚持多久。【你的公司能成功发展,相信不是靠你一个人的力量,你说是吗?】

               

        我相信,你作为企业的经营者、管理层,你可能已经是身经百战,自问:为什么企业在经营发展中所出现的问题,你却一直没有完全解决,可能你会说、等一等,请再给我一点时间好吗,试问、你觉得给你的时间还不够吗?

               

        请问你知道你的企业发展战略究竟应该如何发挥高效率吗?企业经营技能怎样完全消化吗?企业管理思维如何全方位运行吗?等等,自问一下“我”究竟做对了多少?【不过做错了也请您不要太过于自责,毕竟人无完人,现在明白还来得及补救】

               

        记住:有效的融资也需要实力,记住:提升员工的工作效率,也需要方法,记住:企业成功盈利,更需要技能,做为一个企业的经营管理层,怎样才能提升自己在企业经营及管理中的实力?怎样才能吸引员工跟随,客户配合,绝对是需要技术的。

               

    三、原来李两易老师可以帮助我解决发展问题


    讲到这里、我一定要隆重的为你介绍这位企业培训家,“李两易老师”可能还有一些新朋友,对李两易老师还不够了解是吗?

    让我们一起来看看李两易老师究竟是何方神圣 

    李两易

    (企业顾问、培训师、就业创业导师、公司团队建设培训师)

        姓名:李两易,毕业于:北理企业管理专业,企业培训专家,现任:寿大企学在岗人员培训网/主讲、中国寿大企学,联盟协会/会长 、寿企亿万财富实战课程/创始人、企业团队盈利执行效率/创始人、S H X T 心态管控/效率/创始人、中国重庆.寿大教育创始人/兼CEO、公司经营智慧运营 、企业运营商业经管 公司团队效率服务 等等实战研发/创始人、寿大教育企业培训首席讲师、兼万企+顾问.                    

        寿大创业导师、企业经管培训专家、连续8年获得“企业成功发展培训家称号,(获得李两易老师指导的企业均达98%成功率) 


    为什么这么多的企业朋领导层喜欢向李两易老师学习

        早在10年左右我已结识过非常多的企业培训老师、虽然他们也非常不错、不过大部分在培训这方面是非常单一的,比如:培训企业经营管理的老师,通常就只能培训经营管理,培训员工服务的,就只能培训员工服务等等......可能有人会说,只能培训一项,这不是聚焦吗?其实不然,只能培训其中的某一个选项的培训师,通过我这么多年的心得体会、是不能更好的做此培训的。因为培训行业与其他工作不一样,他除了从事相关专业的学习以外,还必须对此行业方方面面都能做到了如指掌,以及再通过长时间的总结与实践并且不断的检验等等,才能真正的去做好这个培训工作,才能让更多的企业经营管理层少走弯路、创造成功的未来。

        我记得在企业培训行业中,有这样一位前辈曾经说过,企业培训是一项整合性工作,也就是没有具备这个行业的全面性,相对性,双面质×4等等的技能,是无法做好这个培训工作的,起初我还不是很明白,直到我认识了李两易老师后,通过再次的验证、才真正的让我明白其中的原由。



      由于部分培训老师的课程单一,加上个人的学习能力稍差,常常出现以下困惑

      

    1、听到老师讲的课程内容、感觉就是自己的问题、觉得很不错,不过回到自己的岗位以后根本不能正常操作及应用。


        2、听到老师讲的课程觉得非常风趣幽默、当哈哈大笑结束后、故事已听完,当时觉得,就像所有的问题都明白了,不过回到自己的岗位以后,同样无法应用。


        3、听到老师在讲行业模式与经营技巧时、当时是热血沸腾,殊不知,讲的却是套路,并不实际,导致回到自己的岗位以后同样无法应用,因为客户并不傻......

        关于培训课程较单一的类似案例还有很多,由于通过文字解答网页空间受限,在这里就不一一的举例。


        记得李两易老师说过这样的一段话:方法不对,努力白费;领导不对,员工受罪;服务不对,客户喊累;拜师不对,学习浪费,就是这个道理。


    那李两易老师的培训,又有哪些不同之处呢?

        李两易老师的培训,不仅仅是其中的一个课程内容培训,李两易老师的培训更是覆盖整个职场当中的系统培训,以及每一个职场人士在各岗位的运营体系,因为李两易老师的课程,已经完全具备“人与物”等等相结合。


        所以李两易老师的课程当你学习以后,只要你照做,就会解决你在岗位及工作中的所有问题,不管你目前是刚刚踏入社会的小白,就业者、创业者、还是某某行业/公司的经营管理层等等人士。


                                                                                     

      李两易老师的课程分布图    


    分别是从我们每一个人如何:

     

    1 精确择业,到如何成功就业。

     

    2 各行业创业者如何:选择盈利项目,到产品如何定位,以及成功经营的成功方法分解。

     

    3 各业公司经营者与管理层:如何从团队效率到服务搭建,再是团队如何留客技能与销售的突破,及服务建立的标准分解与运用。 而且还结合各业及公司的智慧运营实操案例,作为技能同步等等来推动行业及公司的效率生产,从而让你的公司获得更多的发展。




    ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~


        你可能还不知道,李两易老师的独门绝学,那就是李两易老师非常明白每一个人,从就业到销售、从服务到个人成长、以及创业再到公司经营发展等等的贯性思维。 所以李两易老师通过近20年对各行业,各岗位人群的培训,进行周密的推断,及多年时间的验证得出的效率结论。 所以李两易老师非常明白各行业的工作者,创业者,经营管理者,他们分别在想什么,需要什么,他们能做什么,又如何才能做对什么等等…… 所以你此时学习的是系统的全面性指导、不是现场培训的哈哈大笑和套路公式,再次提醒,工作中,客户是不会按照你的套路出牌的!


        比如:在李两易老师的【公司经营智慧运营课程】中所讲内容、是非常全面和实用的,因为所涉及的课程内容,都是我们目前各行业的经营者、管理层的核心问题解答,所讲到的,都是我们多年无法解决的困惑,与未来的事业发展技能。


        如果自己的格局太小的时候,以及行业经营的知识面太欠缺的时候,怎么发展,怎么转型盈利,这个社会拼的不是努力、而是方法与实力。


    【请每一个公司的经营管理层、认真观看以下这一段话】

        永远记住:21世纪不是胆大、闭门造车,独自感悟,道听途说,就能解决行业发展的,【企业培训专家,李两易老师曾说过、如不善用发展之BZ、经营之TZ、管理之XL、】如、仅仅拥有经营管理者,自我的经验之谈、及个人思维等等方式,继续经营的结果将是自毁灭亡,不要庆幸自己的运气好、能力强,要知道经营数十年的老企业一样在面临突然倒闭,他们的能力相信也不差,你说是吗?



    四、向李两易老师学习后,大家有话要说


    感恩分享



    1
    通过学习获得了发展,感谢你
    成都、小代,手机尾号7857

    通过学习,让我业绩提升了

    李两易老师你好:就称呼我小代吧!我是经营电器行业的,在2016年1月左右,我是通过在线学习认识你的,当时也是半信半疑的方式在线购买了你的公司经营智慧课程,通过学习让我获得了业绩的快速提升,非常感谢李两易老师。

    2
    自从学习了老师的课程后
    重庆、江北 张梦,手机尾号2883

    自从学习了老师的课程后,让我获得了发展

    李两易老师你好: 我是从事酒店工作的,我叫张梦,当时学习你的课程时,工作已经有6年了,这个工作我都不知道是怎样坚持过来的,我觉得就像浪费我的生命一样、让我苦不堪言、所以自从通过向李两易老师学习了高校毕业生智慧就业 培训课,让我得到了很好的提升及发展,我就觉得这才是我想要的工作及生活,所以太谢谢李两易老师了。


    3
    通过学习获得了发展,感谢你
    江苏常州、李明,手机尾号7566同学

        我明显的感觉在经营上有了好转,而且我还让员工学习了公司团队产品销售 培训课,

        李两易老师您好:我叫李明,我是做家装的,由于最近几年生意不好,我用了很多的方法,也学习了很多老师的相关课程,但是一直没有解决经营上的问题,前段时间朋友介绍了李两易老师你,说寿大企学在岗人员培训网非常不错,而且是随时随地都可以学习,没有时间固定,我当时就购买并且立即学习公司经营智慧课程,我明显的感觉在经营上有了好转,而且我还让员工学习公司团队产品销售 培训课,所以我们与客户的合作量也明显的提高,我此时的心情是非常的高兴,真的太感谢李两易老师了,你就是我的财神爷、哈哈......

    4
    自从学习了老师的课程后
    湖北黄冈、李韩,手机尾号2543

        自从学习公司团队产品销售 培训课,我现在的销售渠道非常的不错

        李两易老师你好:我叫李韩 做网上服饰销售的,简单说:就是网商,我之前一直没有什么利润,自从学习了产品销售课程后,再结合线下经营,我现在的销售渠道非常的不错,业绩是每天都在不断的增长,感恩老师。

    5
    通过学习获得了发展,感谢你
    江西九江、王度:手机尾号2788

         我的公司已经正常运营了    

    李两易老师你好:我叫王度,我通过学习公司经营智慧运营 培训课,现在我的美容店已经正常运营了,刚刚学完才2个月,业绩已有明显的提升,已经获得不错的利润,和我同时开公司的朋友现在还在为了公司的那些问题头痛,我给他说让他也到寿大企学在岗人员培训网,学习李两易老师的公司经营智慧课程,他还说一定去,谢谢李两易老师,祝:李两易老师天天快乐!

    6
    我的美容店已经正常经营了
    重庆渝中区,杨涛:手机尾号3581

        自从学习了李两易老师的课程,业绩很快提升了

    李两易老师你好:我叫杨涛,我们的美容店之前每天5000元的营业额,通过学习美容业经营智慧运营 培训课后,现在已经持续3个月左右了,每天都是14000左右的营业额;之前员工不听话,管不了,现在终于好了,大家工作都很有动力,客人也说我们的员工像变了个人是的,现在业绩也提升了不少,员工个个也有精神,工作有了状态,真是打心眼儿高兴。感恩李两易老师。

    温馨提示:由于网页空间受限,在这里就不一一的分享同学们的学后感谢了,同时我也替李两易老师感谢你们,感谢你们的信任,你们的成功都是靠自己学习后努力做出来的,这都是你们自己的功劳。同时祝愿大家工作顺利,事业蒸蒸日上。



    五、我绝对不会放过这次学习的机会

    李两易老师培训的行业(部分分享) 分别为:生产型行业、金融业、各销售/服务业、IT等行业的企业员工,经营管理层、各部门/团队等......

    培训的行业类别(部分课程分享)

    我为什么要在线学习,并且一定要向李两易老师学习呢!


        讲到这里不得不回到2012年的那一个下午,李两易老师由于连续现场培训数月,导致咽喉不适,医生告知必须强制休息、否则后果很严重......通过后期治疗才慢慢的康复,没有想到一休息就是1年左右,由于需要接受李两易老师指导的学生的确太多,加上李两易老师休息许久,很多的学生都在咨询什么时候再开课,其实李两易老师心里很明白,因为他根本不能一下子帮助这么多的企业领导层解决问题。

    老师也面临了一大难题,终于得到解决

        后来李两易老师就在想,这样继续下去根本不是办法,因为一个人的能力有限,不可能有分身术,虽然后来咽喉基本上得到康复,但是只要在培训中稍用时过长,说话就会比较吃力,接下来李两易老师就在想怎样才能一次性让更多的企业经营者们获得培训学习呢?在老师心目中,如不及时解决广大同学们的工作问题、企业发展等等问题,就会一时难心安。

        真是功夫不负有心人,就在2015年4月左右,通过朋友介绍、找到了非常知名的网络营销专家,陈大果老师,当李两易老师把以上事情与陈大果老师讲完后,陈大果老师非常果断的说出解决方案,那就是以公司的名义,创建个人在线学习网站。当时陈大果老师立即分享在线学习的优势在哪里。


    比如:

        1、学习没有时间固定,想什么时候学习就学习。


        2、如现场学习必须要(比如: 李两易老师)开课,才能学习到,可是在线学习就更便捷了。


        3、在线学习由于没有现场场地费,以及更多的人工成本,学习自然就不需要过多的投资了。


        4、在线学习可先试听课程,对培训老师更容易了解,不会常常辛辛苦苦来到现场,花掉不必要吃住行等费用,可到了现场却后悔,自己也辛苦。


        5、在线学习,不会像现场学习由于人数较多,时常会受到他人打扰,如:电话声,或者行人随意走动等声音及其它学习干扰。


        6、在线学习的优势,可以与团队共同学习,也可以独自在家用电脑,或者手机学习、还可以坐在公交车上如(上下班)零碎片时间学习。


        7、在线学习结束后,如还有不懂之处,可以重新点击,播放学习、学会为止,也可与老师通过微信及,QQ等等方式一对一解答,效率会更直接。学习无漏洞。


        8、在线学习的优势除了学习不会有他人干扰,自选环境舒适即可、容易理解课程核心,如果学后的确还有不解之处,可点击回播重新学习,这是现场学习没有办法做到的,比如现场培训老师不可能因为你一个人从讲一遍。



    我的问题,必须立即解决,绝不拖延

    如果想让自己的公司/企业成功发展,那么我自己必须要做到这些标准,企业才会获得持续的盈利,才会获得成功的企业发展。要记住,没有谁是永远的失败者,成功的企业是通过企业领导层用心学习后努力做出来的。

    学习人群

    【公司经营智慧运营 培训课】【企业运营商业经管 培训课】落地系统必选课程、适合学习的人群如下:


        A类型》》各规模型公司/企业、如:服务业、制造业、金融业、lT业、医疗服务等行业...出现经营、业绩、客户、发展等困惑的董事长、总经理等人士。


        B类型》》各中小企业、如:初创型公司、行业连锁、销售/服务业、制造业等...出现团队、模式、员工、发展等困惑的总经理、管理层等人士。


        C类型》》美容业经营管理层,经营必备课程。


    温馨提示:

        当你用心学习此课程,会在你的同行业发展中快速脱颖而出,因为通过学习以后、你会明显的感觉到:不管你目前经营的是大型企业、还是起步阶段的公司及个体业,一旦你用心学习、认真操作、相信在行业经营中所出现的、客户、团队、业绩、行业的发展、等等...将会水到渠成。


        要知道你学习的此课程不是行业经营中的某一个点,而是学习的一套标准,及健全的经营系统课程,只有完全的掌握【公司经营智慧运营 培训课】【美业经营智慧培训课】【企业运营商业经管 培训课】、相信你的公司/企业将会永远立于不败之地。



     

            人生的价值在于如何释放个人潜力,将学习的收获融入事业,再面向社会帮助更多,才是人类最根本的需求与爱的传承。

     

                                                                                                                                                                                                        ——李两易



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    一、【公司经营智慧运营 培训课】公司领导层专用课(必学课之一)

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    三、  [ 企业运营商业经管 培训课] 公司领导层专用课 (必学课之二

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