1、看似缺人才、
实际是：企业经营者与管理层、欠缺核心团队的技能打造、

 2、看似缺客户、
实际是：企业经营者与管理层、欠缺公司经营智慧运营方法，因为你还在使用传统的经营及管理技能、

 3、看似缺业绩
实际是：你的销售团队、欠缺公司商品销售技能，目前行业团队销售技能、太过于缺乏所导致、

4、看似搞产品促销活动
实际是：企业经营者与管理层缺乏经营技能、赔了夫人又折兵，而且客户根本不领情、

5、看似行业产品推广困难
实际是：1、推广方案出错、2、产品无盈利模式，因为你根本不会选择推动行业发展的产品、

6、看似天天打造行业团队
实际是：企业经营者与管理层、天天在建立行业团伙，团队工作根本无效率、关于建立盈利团队、你还不会、

7、看似时常内部培训
实际是：企业经营者与管理层天天在、在浪费企业、员工、客户、产品、等等的时间及征信，天天做无用功，

8、看似时常四处学习、今天在这个现场、每天在那个会场，
实际是：企业经营者与管理层、看似忙碌，其实学后无用，因为你根本不知应该向谁学习，完全被毒鸡汤搞坏一些了判断力，

9、看似行业发展困难
实际是：公司经营者、根本不懂得自己行业在经营中的精髓，究竟是什么，而且还在盲目选择某某盈利模式获利，




公司发展困难的原因是什么？继续分享

10、看似股权激励及经营高大上
实际是：企业经营者与管理层、根本不会用股权，因为百分之90左右的经营者、还在被股权蒙蔽，不知道如何借用股权推动行业发展，

11、看似公司上下全员忙忙碌碌
实际是：客户找不到需求产品、产品找不到客户，老板责怪员工能力差、工作无效率，员工责怪客户难合作，客户责怪现在这些产品，究竟是怎么了！等等，

12、看似行业经营风风火火
实际是：企业已慢慢进入迷茫期，确还不知，

13、看似企业经营顺畅
实际是：公司经营已经举步维艰，时常面临资金难求、随时都有停业风险、

自问、以上您占了几点呢？ 

温馨提示：企业在发展中，千万不要等到无法挽回的局面时、再来解决此问题，